Manažment
Biznis
Mladí lídri stoja pred náročnou úlohou: dbať na rast firmy a potreby zamestnancov zároveň. Správnym prístupom to ide.
Metódy spred sto rokov nie sú prežitkom ani dnes, je ich len potrebné prispôsobiť novej dobe.
Biznis
Šéfov v minulosti by sme dnes nezvládali. Prečo sa tak zásadne zmenilo vedenie vo firmách?
Obrovským skokom vpred v manažmente bolo zavedenie Taylorizmu, avšak aj ten priniesol početné kritiky a odpor.
Biznis
Po 113 rokoch od prvého vydania na Slovensko prichádza kniha, ktorá zmenila vedenie firiem na celom svete.
Taylorizmus je nanajvýš aktuálny aj dnes, v dobe nepretržitej online dostupnosti a rôznych metód vedenia ľudí.
Psychológia
Častokrát nie je prokrastinácia príčinou, ale dôsledkom priveľkého vyťaženia.
Správnym manažmentom času možno veľmi účinne s prokrastináciou bojovať ešte dnes.
Kniha Dilema inovátora prichádza do predaja
Neschopnosť popredných spoločností udržať sa na vrchole je najbežnejším sprievodným javom rozmachu veľkých inovácií.
Clayton Christensen: Dilema inovátora
Je tak jednoduchý, až je geniálny – a bude sa opakovať až do nekonečna, čo je na jednej strane hrozba, na druhej príležitosť.
Clayton Christensen: Dilema inovátora
Aby podniky prosperovali, musia inovovať. Niekedy to znamená lepšie rozumieť dopytu, inokedy predvídať trendy skôr, ako nad nimi premýšľa ktokoľvek iný.
CLUB30
Ak chceme vychovať novú generáciu úspešných lídrov, musíme začať už dnes. Túto úlohu na seba vzali podnikatelia, členovia CLUB30, ktorí sa zaviazali odovzdať svoje know-how mladým šikovným ľuďom.
Je vám známy ten pocit úzkosti, keď sa vaše povinnosti na seba nabaľujú a nabaľujú a namiesto toho, aby ste ich vyriešili, prekladáte ich ďalšími nesplnenými úlohami? Hovorí sa tomu prokrastinácia a ide o priam chorobné odkladanie povinností na neskoršiu dobu s odôvodnením, že ešte teraz nie je ten správny čas na ich vybavenie. Proskrastinácia… Prečítať celé
Inovácie implementované do firemných stratégií môžu vytvoriť značnú konkurenčnú výhodu, a vyústiť tak do prirodzenej transformácie spoločnosti. Zmena jej tradičného fungovania potenciálne ovplyvní aj jej pozíciu na trhu. Článok je prevzatý z magazínu United Life 10 Prílišná formálnosť v rámci rozhodovania firmy často vytvára bariéry realizácie akýchkoľvek ad hoc zmien. Zavádzanie noviniek by tak v modernej spoločnosti nemalo… Prečítať celé
Pracovným stretnutiam sa väčšinou nevyhnete. Mnohé z nich sú však dlhšie, ako ste plánovali a ani ich výsledok nie je nakoniec taký, ako by ste chceli. Niektoré zdroje uvádzajú, že až polovica všetkých stretnutí je v podstate zbytočných, pretože by sa dali nahradiť e-mailom alebo nie je ich čas využitý správne. Vraj je to… Prečítať celé
Ako kľúčový člen svojho tímu viedol CEO Volkswagen Slovakia Albrecht Reimold spoločnosť k stále vyššemu rastu a rozvoju. Od januára 2012, kedy prijal pozíciu predsedu správnej rady Volkswagen Slovakia, navigoval spoločnosť do nových výšok rastu na trhu. Rozprávali sme sa o jeho vášni, jeho postojoch a budúcnosti automobilového priemyslu. Inklinovali ste v detstve k automobilom?… Prečítať celé
